KIERTOIHMISYYS – se puuttuva lähtökohta jokaiseen siirtymään

Arvojen, ymmärryksen ja tekojen itseään vahvistava inhimillinen kierto, joka selittää, miksi siirtymät onnistuvat – tai pysähtyvät.

Usein puhumme kiertotaloudesta: materiaalien kierrosta, resurssien kierrosta ja luonnonvarojen kierrosta. Mutta yksi kierto puuttuu lähes kokonaan. Arvojen, ymmärryksen ja tekojen itseään vahvistava sykli, joka ratkaisee sen, etenevätkö siirtymät vai pysähtyvätkö ne.

Käytän siitä termiä kiertoihmisyys. Se tuo kiertotalouden rinnalle uuden kerroksen: sen, miten ihmiset, eivät vain materiaalit, liikkuvat, muuttuvat ja vahvistavat toisiaan.

Jokainen suuri siirtymä kohtaa saman ongelman: järjestelmät muuttuvat nopeammin kuin ihmiset. Olipa kyse kiertotaloudesta, ilmastosta, koulutuksesta tai yhteiskunnallisista uudistuksista, tekniset ratkaisut eivät yksin riitä.

Todellinen muutosvoima löytyy ihmisistä – arvoista, tavasta ymmärtää maailmaa ja yhteisistä teoista. Kiertoihmisyys tekee tämän näkyväksi: se kuvaa, miten muutos etenee silloin, kun ihmiset liikkuvat samaan suuntaan.

1. Kaksi maailmaa: nykyhetki ja se maailma, jota tarvitsemme

Siirtymät epäonnistuvat usein siksi, että ne alkavat teknologiasta, strategiasta tai politiikasta – eivät ihmisistä.

Vasemmanpuoleinen maailma näyttää, mitä tapahtuu, kun arvot, ymmärrys ja toiminta eivät ole linjassa. Oikea kuva näyttää, mitä tapahtuu, kun ne ovat. Kiertoihmisyys alkaa tästä erosta.

2. Voiko arvoja ja merkitystä mitata?

Tämä on yleisin – ja täysin perusteltu – akateeminen ja käytännöllinen kysymys.

Perinteisesti arvot, luottamus ja yhteenkuuluvuus on nähty “pehmeinä muuttujina”, joita on vaikea mitata tai seurata. Mutta kehitteillä on kaksi uutta työkalua:

✔️ Peace Circle® Index (kehitysvaiheessa)

Tarkoitettu mittaamaan tasapainoa kolmen inhimillisen muutoksen osa-alueen välillä:

• 🔴 Heart – arvojen näkyvyys ja yhteinen merkitys

• 🔵 Head – yhteinen ymmärrys ja suunta

• 🟢 Hands – yhteinen toiminta ja näkyvä käyttäytyminen

Indeksi auttaa hahmottamaan:

• missä kohtaa kehä on vahvin

• missä on eniten epäjatkuvuutta

• missä syntyy kitkaa tai “muutoksen vastatuulta”

• miten nämä kolme vahvistavat tai heikentävät toisiaan ajan myötä
  

✔️ Cultural Analytics Layer (suunnitteilla)

Peace Circle® -mallissa on jo käytössä itsearviointityökalu, jonka avulla sekä yksilöt että yhteisöt voivat tarkastellaHeart–Head–Hands -tasapainoa ja nähdä, missä vaiheessa inhimillistä siirtymää he ovat.

Cultural Analytics Layer on tätä täydentävä jatkokehitysajatus.Sen tarkoitus on tutkia, miten yhteisön toiminnan rytmiä, osallistumisen kaaria ja kulttuurista muutosta voisi tehdä näkyväksi ilman yksilötason dataa.

Ajatus koostuu kolmesta elementistä:

• structured Heart–Head–Hands reflection → tukee näkyvän tasapainon tulkintaa

• pattern observation → ei seuraa mielipiteitä, vaan yhteisiä toimintamalleja

• digital twin as a mirror (konseptitasolla) → alustava idea ympäristöstä, jossa yhteisö voisi nähdä oman muutoksensa ulkopuolelta tarkasteltuna
  

Tavoitteena ei ole rakentaa valvontaa tai kerätä henkilödataa, vaan tutkia, miten inhimillisen siirtymän tasapaino ja liike voidaan tehdä näkyväksi yhteisöä itseään varten.

3. Onko kyse vain vanhoista teorioista uudella nimellä?

Psykologia, pedagogiikka ja käyttäytymistiede sisältävät elementtejä arvoista, ymmärryksestä ja toiminnasta. Mutta niiltä puuttuu jotakin olennaista:

käytännöllinen, kevyt ja skaalautuva protokolla joka yhdistää arvot → ymmärryksen → toiminnan yhdeksi toistettavaksi kehämalliksi.

Heart–Head–Hands toimii siksi kaikissa konteksteissa: kouluissa, kunnissa, yhteisöissä, organisaatioissa, yrittäjyydessä, ilmastotyössä ja kiertotaloudessa. Se ei vain kuvaa käyttäytymistä – se muuttaa sitä.

4. Inhimillinen kierto: mitä todella tapahtuu?

Kun arvot, ymmärrys ja toiminta vahvistavat toisiaan, syntyy itseään vahvistava inhimillinen kehä. Se voidaan tiivistää seuraavaan malliin:

Tämä kuvaa mekanismia, joka toistuu lähes kaikissa onnistuneissa siirtymissä:

• arvot ohjaavat huomion

• ymmärrys luo yhteisen tulkinnan

• toiminta tuo palautteen

• palaute vahvistaa arvoja

• ja kierto vahvistuu
  

Tätä on kiertoihmisyys.

5. Varhaisia merkkejä

Vaikka kiertoihmisyys on uusi ajattelumalli, varhaiset havainnot kouluilta, yhteisöistä ja organisaatioista tukevat sitä:

• Kun arvot tehdään näkyviksi → osallistuminen kasvaa

• Kun ymmärrys on yhteinen → suunta yhtenäistyy

• Kun toiminta on yhteistä → käyttäytyminen alkaa muuttua pysyvästi
  

Nämä eivät vielä ole tutkimustuloksia – mutta ne ovat selkeitä suuntamerkkejä.

6. Miksi ihmisyys ratkaisee siirtymien onnistumisen?

Useimmat siirtymät suunnitellaan teknisinä muutoksina, vaikka niiden pitäisi olla kulttuurisia muutoksia.

• Materiaalit voivat kiertää, mutta merkitys ei.

• Data voi kasvaa, mutta toivo heikkenee.

• Sopimuksia voidaan allekirjoittaa, mutta luottamus ei palaudu.
  

Siirtymä pysähtyy siihen kohtaan, jossa järjestelmän rytmi ja ihmisten rytmi eivät kohtaa.

Kiertoihmisyys tekee näkyväksi juuri tämän: muutos on mahdollista vain silloin, kun ihmiset muuttuvat – ja muuttuvat yhdessä.

Yhteenveto

🔴 Jos haluamme muuttaa järjestelmiä, meidän on muutettava merkitystä.

🔵 Jos haluamme muuttaa käyttäytymistä, meidän on aloitettava arvoista.

🟢 Jos haluamme siirtymien skaalautuvan, sydän-pää-kädet on linjattava yhteen.

Tätä on kiertoihmisyys. Ihmisten muutoslogiikka, joka tekee siirtymistä mahdollisia.